引言
6月27日，89歲的李嘉誠在汕頭大學畢業典禮致辭。在他創業的60多年裡，經歷無數動蕩，卻沒有一年虧損，可謂神奇。
什麼樣的思維和行為模式塑造了這位商界傳奇？這張清單告訴你。一定會受益匪淺！
1. 雖然業務遍及52個國家和超過20個行業，但李嘉誠隨口說出自己任何一家公司最近五年發展的數字，準確度都在九成以上。這背後的事實是：他從20歲起就刻意要求自己大量閱讀大公司年報。
2.如果對李嘉誠的印象還停留在地產大佬，就太后知後覺了。要知道AlphaGo的研發公司被Google收購之前，他就是投資人之一。Facebook、比特幣交易平台Bitpay、蘋果手機的Siri、通訊軟件Skype，也都有他的投資。
3.李嘉誠每天用90％以上的時間思考五年、十年後的未來，而不是現在。早在2006年，他就提醒高管團隊減少債務、準備應對危險。2007年次貸危機席捲全球，他旗下公司卻平安度過。
4.李嘉誠的抗壓能力極強，生意場上的事很少能讓他亂了方寸。他說：“長年成功的投資，需要的正是避免讓情緒化侵蝕智識的能力。”
5. 60多年來，李嘉誠每天工作12小時；晚飯後看20分鐘英文電視，並跟着大聲說；睡前一定要看書；早晨一定在5:59起床……簡直是自律到苛刻。
6.雖然今年都89歲了，但李嘉誠從沒中斷學習。他對業務領域外的知識保持着強烈好奇，尤其是新科技。他甚至還在今年5月，邀請“Alpha Go之父”戴密斯·哈薩比斯，給自己講解人工智能。
7.處理複雜問題時，李嘉誠有個心法：將它分解為多個簡單的小問題，再去逐一解決。當旗下Orange的業務受到挑戰時，他就運用這個思路迅速做出決定，一下凈賺146億美元。
8. 公司經營上，李嘉誠高度重視現金流，他和他的公司不僅從1956年開始就從未有過負債，而且始終有一筆可以立即變現的資產來應對不測。這筆錢，也讓他的幾次重大交易都順利進行。
9.為了防止自己在競標土地時控制不住抬價，李嘉誠有一個獨特的剋制方法：兩隻手互相控制，相互“拷住”。這是他從30歲時就形成的方法。他說，真正的勝利，並不是投標成功那一刻的勝利感。任何情況下，都必須堅守預算。
10.李嘉誠還尤其注重反省和復盤。在汕頭大學的畢業演講中，他提出了衡量“自負指數”的四個問題：我有否過分驕傲和自大？我有否拒絕接納逆耳的忠言？我有否不願意承擔自己言行所帶來的後果？我有否缺乏預視問題、結果和解決辦法的周詳計劃？
11.雖然是個商人，但李嘉誠不希望被稱作“老闆”，而更願意被稱為“領袖”。他說，老闆的權力是來自於職位，做老闆簡單得多。而領袖的權力，則來自於個人的魅力和號召力。成功的管理者應當是一名領袖，促進員工甘心賣力。
12.成功不可複製，但並非不可學習。正如今年汕頭大學的畢業演講上，李嘉誠所說：“道力之限，要靠願力突破。因循的併發症是不思不想和無感無知，在人工智能時代肯定過不了關。駕浪者的基本功，時時刻刻要靈敏、快知快明，要有獨立思考的悟力，能運用想象，把現實、數據、信息合組成新。”
