在這個社會，經常聽到創業老闆說：創業老闆是最苦逼的，而最苦的莫過於找對人，並且建立團隊把公司做起來，而創業最容易出的問題就是用錯人，下面有六種員工，是創業者最忌使用的。
一：吹牛不誠信的員工
一個不誠信的人，跟着創業公司，最終會害了創業公司，因為創業公司起步階段，對於吹牛幹不了實事的員工，是最害群體的。
二：自我膨脹不愛學習的員工
創業之初，需要尋找商業模式，找到盈利的方向，而此時，最需要的員工莫過於是肯學習，肯去探索的人，而對於自我膨脹，不愛學習的人，是很難跟着公司一起發展。
三：心胸狹窄沒有包容的員工
創業團隊往往是一幫新結合在一起，因為公司處於起步階段，往往工作量大，而且不確定的事情多，於是乎經常會出現爭論及辨別的事情，如果團隊中，員工心胸狹窄，沒有包容心，這樣很容易讓團隊失去凝聚力。
四、吃裡扒外的員工
在創業團隊中，如果出現把公司創意及商業秘密泄漏給競爭對手，這個初創型公司來說是致命的打擊。如果創業團隊中，出現這種員工，作為老闆，一定要狠下心來炒掉。
五：拉幫結派的員工
因為創業團隊，需要團結在一起，如果團隊中出現拉幫結派的現象，這樣就會內耗，勢必會影響到公司的快速發展。
六：過於計較個人利益的員工
有一些員工，喜歡計較個人的利益，而創業型公司，往往是你的付出，會比你所獲得的物質收益少，如果喜歡計較個人利益的員工，往往不願意為公司付出過多，這勢必會影響到同事情緒，從而對公司發展不利。
